Manajemen Strategis Pengelolaan Keuangan Desa Mluweh di Kabupaten Semarang

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi masalah-masalah strategik yang dihadapi Pengelola Keuangan
Desa Mluweh Kabupaten Semarang. Penelitian ini merumuskan manajemen strategis yang dapat dilakukan ,
dengan menggunakan parameter: Peluang-peluang (Opportunities), Ancaman-ancaman (Threats), Kekuatankekuatan
(Strengh),
dan
Kelemahan-kelemahan
(Weaknesses).
Penelitian
ini
menggunakan
pendekatan
multiple

case
study
yang
subjeknya
adalah
Aparat
Desa
Mluweh
dengan
analisa
kualitatif-deskriptif,
dengan
pendekatan

manajemen
strategis
melalui
analisis
SWOT.


Berdasarkan
hasil
Litmus
Test,
maka
diperoleh
tiga
isu
strategis

yang

dihadapi Desa Mluweh, yaitu: Biaya  Pengelolaan Sumber Daya Ekonomi Desa  yang tinggi;  Kurang
tepatnya waktu penyajian Laporan Keuangan Desa; dan Biaya Profesional Manajemen yang tinggi.  Strategi
untuk meningkatkan profesionalisme  pengelolaan Keuangan Desa  adalah dengan menggunakan strategi WO
(Weaknesses- Opportunities).Strategi untuk meningkatkan pengelolaan sumber daya ekonomi desa dengan
menggunakan strategi SO (Strengh – Opportunities). Strategi untuk meningkatkan penerapan  laporan keuangan
Desa Jabungan dengan menggunakan strategi ST (Strengh – Treath).